儿童服务站项目简介

秘书处

                          儿童服务站项目简介

    以儿童保护和发展为核心，通过支持本地公益组织在乡村社区、城乡结合社区及灾后地区建立安全友好的儿童活动空间，为乡村留守儿童和城乡流动儿童提供参与式课外游戏活动、安全卫生教育和社会心理支持等服务，缓解留守流动儿童因监护人照顾不周引起的安全意外多发、因陪伴缺失引起的心理问题突出及因教育环境落后引起的认知发展滞后等问题，搭建社区儿童服务平台，保障儿童基本权利，助力儿童身心发展。

目标1：服务留守与流动儿童

    支持本地社会组织在农村或城乡结合社区建立儿童友好的学习活动空间，培养专业儿童工作人员，缓解留守及流动儿童因照顾不周、陪伴缺失和教育观念落后引起的安全隐患、心理偏差和发展滞后问题。

目标2：支持公益组织成长

   提升社会组织儿童服务的专业能力，支持社会组织扎根一线的可持续性，促进社会力量参与构建社区为本的儿童服务平台

目标3：提升公众认知和参与

推动社会组织与本地政府资源的有效对接，提升公众对农村儿童发展议题的认知及关注，倡导全社会提升对“社会组织通过专业服务有效改善社会问题”的认识和支持

常规活动

•   空间安全开放，提供基本的活动器材与陪伴看护，每日开展

•   例如游戏、美术、手工、阅读、棋类、体育活动等

主题活动

•   由壹基金提供结构化的课程及参与式活动素材，定期开展

•   例如水与卫生健康课程、安全教育、多元音乐课、运动汇活动等

特色活动

•   根据社区调研后发现的服务需求及执行机构自身能力设计的活动

•   例如社会心理支持、四点半课堂、定期亲子活动、作品义卖等

壹乐园·儿童服务站项目筹款颗粒组成    （参考2017年立项，2018年筹款结束后立项，会有微调）
预算科目	预算占比	单个站点预算    （元）	备注
A.1 硬件采购	16.7%	20,000	硬件物资通过壹基金统一招标采购及运输，由壹基金支出（物资包括桌椅、收纳柜、玩具、文具、体育用品、图书、投影仪、音箱等；第二年运营站点不含硬件采购）
A.2 硬件采购	3.3%	4,000	执行机构自行本地采购支出
B 站点运营	63.50%	76,200	支付执行机构1.5人人员工资及每月站点活动费用，由执行机构支出
C 能力建设	9.05%	10,860	站点2名工作人员每年参加2次集中能力建设培训，由枢纽机构支出
D 管理督导	8.60%	10,316	项目枢纽机构项目管理、财务管理及执行督导费用，由枢纽机构支出（协调机构费用各地根据实际情况略有差别）
E 监测差旅	0.33%	392	壹基金项目监管费用，由壹基金支出
F 不可预见	1.86%	2,232	由枢纽机构支出
合计	100%	120,000	2017年新站点上线筹款总金额为12万    （2016年站点今年筹款金额为10万元）